La pandémie de coronavirus place les institutions sociales suisses dans une situation encore plus délicate. Il est donc conseillé d’épargner un capital de prévoyance supplémentaire par le biais du pilier 3a en complément de l’AVS et de la caisse de pension.
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La stratégie, la tactique et la sélection des titres ne sont pas les seuls facteurs déterminants pour une gestion de patrimoine fructueuse. La mise en œuvre avantageuse est également importante, explique Beat Schättin, responsable Gestion de patrimoine Clients privés au sein de l’Investment Office de la Banque Migros.
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L’économie mondiale semble avoir passé le creux de la vague. La reprise apporte un soulagement, mais la récupération de la crise du coronavirus devrait être plus difficile que beaucoup ne l’espèrent.
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Les entreprises qui ne veulent pas être confrontées à une pénurie de liquidités ont de plus en plus souvent recours au leasing. Aujourd’hui, des véhicules utilitaires aux équipements de bureau en passant par les machines et les installations de production, presque tout peut faire l’objet d’un contrat de leasing. Lorsqu’elle vend des appareils à rayons X et IRM, la société Raymed Imaging AG utilise le Vendor leasing de la Banque Migros. Découvrez dans cet article ou dans la vidéo les avantages qu’il apporte à l’entreprise et aux clients.
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Votre opinion nous intéresse: avec vous, nous souhaitons améliorer encore notre nouvelle solution de placement numérique «Gestion de patrimoine Focus». Testez le produit maintenant et donnez-nous votre feed-back d’ici au 2 octobre 2020. Nous mettons en jeu dix fois 100 francs parmi les participants.
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Ceux qui souhaitent investir de manière indexée ont le choix entre l’Exchange Traded Fund et les fonds indiciels. Ces deux catégories de produits permettent d’économiser des coûts et de réduire les risques. Le choix de l’instrument adapté dépend des besoins de l’investisseur.
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Depuis le 1er mai 2020, Manuel Kunzelmann dirige la Banque Migros en tant que CEO. Il succède à Harald Nedwed, qui a pris sa retraite après près de 17 ans à la tête de la banque.
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Les immeubles d’habitation subissent tous les ravages du temps, de sorte que les communautés de copropriétaires devraient constituer des réserves financières pour l’avenir. En s’y prenant assez tôt, on évite de futurs conflits. Sinon, dans le pire des cas, certains copropriétaires doivent éventuellement assumer les cotisations de ceux qui ne sont pas liquides.
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Le coronavirus est loin d’avoir disparu. Mais si l’on parvient à en maîtriser plus ou moins la propagation, l’économie mondiale devrait avoir surmonté le pire. La reprise conjoncturelle sera toutefois longue et fastidieuse, et il faudra attendre 2022 au moins pour retrouver le niveau d’avant la pandémie, même en Suisse.
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L’inondation monétaire des banques centrales et les programmes de relance des gouvernements ont alimenté la reprise des cours sur les marchés des actions. Le niveau actuel des cours intègre déjà d’importantes améliorations. La Banque Migros a donc une allocation plutôt défensive et garde un œil sur les risques.
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Le niveau des taux d’intérêt en Suisse reste à un niveau historiquement bas. Comme en Europe ou aux États-Unis, la normalisation des taux d’intérêt s’éloigne encore, notamment en raison des récentes tendances déflationnistes. Un environnement qui donne du fil à retordre pour beaucoup, mais également porteur d’effets d’accompagnement bienvenus.
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La pandémie actuelle et ses répercussions sur l’économie et la société sont uniques en leur genre. L’évolution de la pandémie et l’ampleur des répercussions de la récession seront décisives à cet égard. Il est néanmoins possible de tirer quelques enseignements du passé – notamment de la crise financière – pour le marché des bureaux.
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